課程背景
隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，對傳統(tǒng)會計工作的挑戰(zhàn)也隨之加大，單純的傳統(tǒng)型會計已經無法滿足高速發(fā)展的企業(yè)需求，轉型成為參與企業(yè)管理、規(guī)劃，并對管理層提供決策支持、幫助企業(yè)解決危機、提升競爭力的財務管理者勢在必行！
實戰(zhàn)型財務總監(jiān)（CFO）班（源自財務總監(jiān)（CFO）班）結合職業(yè)財務管理者的特點，專為財務管理者訂做。在開辦近十年財務專業(yè)課程的經驗引導下，不斷打磨和優(yōu)化本課程，已經逐步確立了在國內財務管理培訓領域的領先與權威性。
課程將幫助企業(yè)財務管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，成功擔當連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶，積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定；了解CEO的決策思維，提升與CEO以及各職能部門的有效溝通；學習結合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經營決策，做出最有利于企業(yè)的籌劃，為財務總監(jiān)的戰(zhàn)略轉型保駕護航。
學員收益
重新界定財務管理的多重職能，明確財務管理者的企業(yè)管理核心地位
培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強化財務管理者對企業(yè)的全局財務管理，提升運籌帷幄能力
把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動者
更精準的財務分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關系
財務管理領導力的塑造，實現(xiàn)更高效的管理，支持企業(yè)核心競爭力
特設課程，精心設計：本班專為企業(yè)家及分管財務的高管所設計，通過學習預算預測、內部控制、決策支持、風險管理、成本分析等模塊，培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強化財務管理對企業(yè)的全局財務管理，提升運籌帷幄能力。
雄厚師資，久經戰(zhàn)陣：強大的師資陣容，著名高校的專家教授和知名企業(yè)有豐富實戰(zhàn)經驗的高層財務管理專家。更精準的財務分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關系。
專業(yè)服務，人本管理：班級配備專職班主任，為學員的學習生活提供專業(yè)服務和人性化管理，及時反映需求，不斷更新課程，優(yōu)化師資。
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財務戰(zhàn)略管理模塊
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核心課程一：公司財務戰(zhàn)略與前瞻
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核心課程二：宏觀經濟分析與戰(zhàn)略管理
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財務戰(zhàn)略的制定方法
企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設計與實施
資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
企業(yè)價值鏈管理
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宏觀經濟分析與企業(yè)發(fā)展機遇
企業(yè)經營謀略與提升戰(zhàn)略
戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新
經濟全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略
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公司治理與集團管控模塊
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核心課程一：公司治理與集團財務管控
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核心課程二：集團管控及風險管理
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治理中的激勵與約束機制
產權制度和企業(yè)法人治理結構
公司治理結構與集團財務控制體系
國內外公司治理案例分析與討論
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集團財務管控框架設計
集團管控財務管理框架
多元化集團基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營進行管控
專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機制來控制風險
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企業(yè)上市操作實務與資本運作模塊
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核心課程一：企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實施流程
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核心課程二: 私募股權投資與上市法律風險防范
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國內外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢
企業(yè)上市的地點、時機與方式的優(yōu)化選擇
國際資本市場上市融資的問題
海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項
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私募股權投資基金概述篇
企業(yè)承接私募投資的股權設計篇
與私募對賭協(xié)議的安排
IPO大敗局分析[被否決案例分析]
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財稅實務管理模塊
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核心課程一： 發(fā)票稅務風險的防范與管控
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核心課程二：稅務籌劃管理
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公司發(fā)票專題篇
發(fā)票類稅務案例及政策解析
經營活動中發(fā)票的風險點提示及規(guī)避方法
公司防控稅務風險體系的規(guī)劃建立與運用
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節(jié)稅工具及管道選擇
銷售活動中的節(jié)稅安排
防控風險的稅務管理體系的建立與運用
稅務危機（爭議）應對思路及案例分析
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全面預算與成本管控模塊
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核心課程一：全面預算管理
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核心課程二：成本管理
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預算在企業(yè)運營中的重新定位
編制預算的有效工具
預算與績效考核
具體方法與案例分析
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企業(yè)成本戰(zhàn)略設計
突破企業(yè)邊界的成本管理
成本管理辦法
成本控制的目標考核
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內部控制與風險管理模塊
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核心課程一：企業(yè)內部控制與風險管理
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核心課程二：財務診斷與風險防范
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內部控制的績效標準的設計
內部控制機制的實施與應用
內控的建立和執(zhí)行
企業(yè)風險的種類與改善機制
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企業(yè)財務診斷性質和必要性
財務診斷中的特殊問題
企業(yè)財務診斷報告
運用財務制度進行風險管理
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財務報表分析與現(xiàn)金流管理模塊
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核心課程一:財務報表分析與企業(yè)經營決策
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核心課程二：企業(yè)現(xiàn)金流管理
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資產負債表分析與經營決策
利潤表分析與經營決策
現(xiàn)金流量表分析與經營決策
價值分析與企業(yè)價值決定
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現(xiàn)金預算管理
如何準確預測未來現(xiàn)金流量
建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理
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管理素質提升模塊
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核心課程一：財務高管領導力提升與領導藝術修煉
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核心課程二：工作溝通與管理情商
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領導藝術的本質
領導力的價值體現(xiàn)
領導藝術的學習借鑒
領導藝術的自我參悟
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溝通的本質
跨部門溝通的技巧
人際沖突處理
管理情商的技巧解析
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熱點沙龍及專題講座
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投資策略分析
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現(xiàn)代企業(yè)CFO與CEO之間的關系
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公司金融戰(zhàn)略
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企業(yè)理財基本方法
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1、填寫申請表，提交身份證及學歷證明復印件至招生報名處；
2、申請資料經審核，參考個人背景、工作業(yè)績和報名順序，確定錄取名單；
3、學員按規(guī)定繳納學費，并第一時間把匯款憑證傳真至招生處，待我院收到款后，統(tǒng)一發(fā)放入學通知書；
4、報到時請攜帶證件照片，并出示本人身份證原件。
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