尤登弘老師簡介
華人頂尖管理導(dǎo)師
贏利中心管理模式首創(chuàng)人
中國數(shù)字管理模式之父
人人是老板的精益管理模式創(chuàng)始者
中國企業(yè)管理實戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)第一人
現(xiàn)代利潤中心創(chuàng)始人和實踐家
簡介
上�；凵趟雇髽I(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，英國Ernst&Young資深會計師，臺灣冠倫會計師事務(wù)所主管會計師，具有國際企業(yè)管理碩士和會計碩士學(xué)位，香港大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)等數(shù)十家學(xué)府特邀講師。為聯(lián)合利華、飛利浦、強生、戴爾、索尼等80余家世界500強企業(yè)長期提供中高層主管的財務(wù)培訓(xùn)和財務(wù)咨詢服務(wù)，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。
資歷：
臺灣注冊會計師
英國Ernst & Young 資深會計師
臺灣冠倫會計師事務(wù)所 主持會計師（全球第三大管理咨詢公司）
上�；凵趟雇髽I(yè)管理咨詢有限公司 創(chuàng)始人、總顧問
現(xiàn)任：
美國馬里蘭大學(xué)EMBA 特聘教授
天津大學(xué)EMBA 特聘教授
北京理工大學(xué)EMBA 特聘教授
大連理工大學(xué)EMBA 特聘
西安交通大學(xué)EMBA 特聘教授
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA 講座教授
清華大學(xué) 特邀講師
北京大學(xué) 特邀講師
山東教育電視臺《名家論壇》欄目 主講嘉賓
AMA （） 特聘講師
D&B(美國鄧白氏國際征信公司) 特聘講師
學(xué)歷：
美國田納西大學(xué)國際企業(yè)管理碩士（2000）
臺灣東吳大學(xué)會計碩士（1987）
臺灣逢甲大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)士（1975）
教育背景：
美國田納西大學(xué)國際企業(yè)管理碩士
臺灣東吳大學(xué)會計碩士
臺灣逢甲大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)士
工作歷程：
1975年，尤登弘老師任職臺灣最大貿(mào)易公司臺灣高林公司，1985年，進入英國(Ernst & Young)會計師事務(wù)所，先后擔(dān)任飛利浦、聯(lián)合利華、托勒多、強生、索尼等80多家世界500強企業(yè)管理顧問，并長期為60多家國際知名企業(yè)的高階管理層提供咨詢和培訓(xùn)。
2009年，尤登弘老師受邀擔(dān)任全球排名第5的美國EMBA教授,為國際性商學(xué)院又增加了一位華人老師，成為中國培訓(xùn)界的驕傲；同時他還任教清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、、、、西安交通大學(xué)等眾多知名學(xué)府。尤登弘老師從數(shù)字角度教授經(jīng)營管理技巧，融合戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、流程等企業(yè)管理理論，帶給學(xué)員實戰(zhàn)、有效的企業(yè)經(jīng)營理念，深受企業(yè)總裁、500強決策層的推崇。
造詣深厚的尤登弘老師已擁有32年的企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)和16年的教學(xué)經(jīng)驗，其數(shù)字管理理念早已深入人心，并被廣泛應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理中。專業(yè)學(xué)養(yǎng)和實務(wù)經(jīng)驗豐厚的尤老師將自己的學(xué)術(shù)研究成果集結(jié)成書，先后出版《》、《數(shù)字管理》、《》、《》、《創(chuàng)業(yè)之初》等十余部管理書籍，幫助眾多的民營企業(yè)家及組織飛速成長，多次受邀參加山東電視臺《名家論壇》欄目，同時還創(chuàng)造了欄目連續(xù)被要求重播8次的歷史！
擅長領(lǐng)域
1、增利管理：
從數(shù)字角度深入企業(yè)組織內(nèi)部，從人力資源、財務(wù)、流程、運營作業(yè)活動及責(zé)任中心等方面，來幫助企業(yè)建立贏利中心模式，改善盈利水平，提升管理能力，創(chuàng)造更大利潤，成就百年基業(yè).
2、決策模擬系列：
營銷決策模擬
商務(wù)決策模擬
財務(wù)決策模擬
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策模擬
3、高階經(jīng)理系列：
總裁財商
創(chuàng)造價值的管理
戰(zhàn)略成本管理
成本倍減
供應(yīng)鏈成本管理
利用平衡計分卡技術(shù)，進行策略性目標(biāo)管理
企業(yè)投資購并與公司價值評估
解讀公司報表，偵測經(jīng)營盲點，改善企業(yè)績效
財務(wù)策略在企業(yè)戰(zhàn)略中的運用
策略性預(yù)算規(guī)劃—目標(biāo)管理之?dāng)?shù)字執(zhí)行
透過成本控制與預(yù)算規(guī)劃，提升管理力度
職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)管理與決策
策略性預(yù)算規(guī)劃
4、銷售系列：
銷售經(jīng)理如何替公司創(chuàng)造價值
銷售人員如何利用數(shù)字創(chuàng)造贏的策略
客戶信用管理及應(yīng)收賬款的建立
5、財務(wù)系列：
策略性管理會計
財務(wù)人員如何整建公司各項財務(wù)及內(nèi)控制度
6、人力資源：
人力資源成本管理
調(diào)動員工減成本
主講課程
咨詢式輔導(dǎo)-贏利中心管理模式
總裁財商人人是老板的精益管理模式
總經(jīng)理財務(wù)管理與贏利模式特訓(xùn)營
授課風(fēng)格
1、豐富的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗+獨到的數(shù)字管理技巧，令他的視角不同于任何一位講解管理專業(yè)講師，而是從企業(yè)經(jīng)營管理的高度，對企業(yè)提的建議均能夠有的放矢，切中要害，極具可操作性.
2、樂于奉獻、充分分享的專業(yè)精神，令他在眾多商業(yè)化的培訓(xùn)師中獨顯“純潔”.
3、指出了中國企業(yè)管理的誤區(qū)，建議從價值理念出發(fā)，建立一套積極有效的績效評定體系；并建議企業(yè)的財務(wù)管理重心轉(zhuǎn)移至管理會計，這極大地提升了財務(wù)管理職能.
4、為提升企業(yè)管理和盈利水平提供了一系列的數(shù)字管理方法，比如：將公司報表轉(zhuǎn)化為績效指標(biāo)、化成本中心為利潤中心、投資中心、平衡計分卡全面績效指標(biāo)體系……
5、長期擔(dān)任80多家世界500強企業(yè)的管理顧問，帶來國際最先進的管理理念和大量真實案例.
著作
《贏在成本》
《調(diào)動員工減成本》
《創(chuàng)業(yè)之初 你不可不知的財務(wù)知識》
《數(shù)字管理》VCD+書籍
《成本倍減》VCD +書籍
《管理者財商》VCD+書籍 [3]
《數(shù)字贏家-非財務(wù)主管的財務(wù)與會計》
《財務(wù)管理精華語錄》
《人與成本--個人篇》
《人與成本--社會篇》
《人與成本--企業(yè)篇》
服務(wù)客戶
房地產(chǎn)：
上海策源置業(yè)，浙江中都置業(yè)，杭州順昌房產(chǎn)，順弛中國華東集團，上海紫江集團,中國遠洲集團,新希望集團,世聯(lián)地產(chǎn)，東捷建設(shè)
教育業(yè)：
北京高等教育出版社、實踐家教育集團、北京中智信達、美國新世界教育集團
其他產(chǎn)業(yè)：
遠大集團，HCG（禾成），Corner（興達），AlfaLaval，Black&Decker,Cognis，CampAir，新疆特變電工，Solutia，申達科寶，上海豫園商城，格蘭富水泵，星豐科技，中金黃金股份，MineralsTech，百特醫(yī)療，北京利德華福電氣，泰怡凱電器（蘇州）有限公司，武漢美能達辦公機器有限公司，浙江大學(xué)快威科技集團有限公司，上�；莅蚕到y(tǒng)控制有限公司，華立儀表集團股份有限公司，大慶油田、勝利油田，浙江盾安，湖南火電，澳信醫(yī)療，聲色廣告，廣東棕櫚，嘉利特荏原泵業(yè)有限公司，上海世貿(mào)商城、Arvato（歐維特）、日先陳列展示用品（中山）有限公司
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汪中求 中國精細化管理研究所所長 
