隨著全球經(jīng)濟的動蕩,各個企業(yè)的壓力也在逐漸增加。為此,很多企業(yè)的高管都選擇進行深造。而清華大學人力資源管理班以其良好的口碑得到了這部分高管的青睞。那么,清華大學人力資源管理班課程是如何設置的?
一、清華大學人力資源管理班包含哪些課程?
具體課程包括:★人力資源戰(zhàn)略、策略與規(guī)劃★戰(zhàn)略人力資源管理體系應用★戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、子規(guī)劃及行動計劃 ★企業(yè)文化的認知★海爾、華為的企業(yè)文化剖析★企業(yè)文化傳承與提煉★企業(yè)文化建設與落地 ★目標設定與目標管理★崗位KPI的應用★定性指標定量化方法★平衡計分法的應用★考核后的績效面談與溝通★員工績效與薪酬哲學★組織文化塑造與績效平臺。
二、清華大學人力資源管理班課程是如何設置的?
1、涵蓋了企業(yè)家所必須的五大能力:卓越的財務管理能力、強大的運營能力、出色的營銷能力、杰出的戰(zhàn)略管理能力、優(yōu)化的人力資源配置能力。
2、注重企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略性思考,導入高級工商管理的前沿理論,建立組織變革管理創(chuàng)新的思維方式,加強企業(yè)家精神的塑造與領導能力的提升。
清華大學人力資源管理班課程使學員接受了知識與技能、個性與心理、目標與愿望等方面的挑戰(zhàn);使學員變得更具實力,對未來事業(yè)與職業(yè)有了更高的目標。
三、清華大學人力資源管理班學習的目地是什么？
了解績效管理方法的精髓所在，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用；融合中西方績效考核思想和方法，結合目標導向行為和目標行為，設置績效考核指標體系，達到覆蓋、完善、公平、簡單和實效；掌握績效考核定性定量等多種方法，自己可以獨立設計績效考核方案，并且有評判企業(yè)績效考核方案優(yōu)劣和有效修正的能力。掌握績效輔導的方法、步驟和實施途徑；學習行之有效的績效管理技能，在員工績效提升方面承擔教練的角色。
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